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      首頁 投資者關系 公司治理

      計時制員工月度績效考核管理辦法

      1、目的:

      為激勵時薪員工更好地完成業務目標,包括廢品率,生產率以及產品合格率,同時也為了保留高質量的員工降低離職率,結合本公司的實際情況,特制訂本制度。

      2、適用范圍

      本政策適用于了碧海藍天全體時薪制員工。

      3、定義

      月度績效是指通過工廠業務指標,包括但不限于生產效率、報廢率、質量合格率等來激勵生產現場員工完成業務目標,通過這些清晰的業績目標與公司業務戰略保持一致。

      4、 職責

      人事行政部:負責對本制度的執行,發布、解釋、監督并在必要時進行修訂;負責核對各部門的績效數據并進行統計;

      各部門負責人:負責對本部門員工的績效考核、監督并提交人力資源部。

      5、 月度績效的架構

      5.1月度績效獎金標準:500元/月

      5.2月度績效考核方式:月度績效標準x 目標考核結果。

      績效目標考核由班組部分和個人部分組成。班組考核部分占比60%,包括但不限于安全、質量、報廢率、生產效率等;個人考核部分占比40%,包括但不限于出勤、6S,安全,合格率等。

      5.3各部門根據實際情況,制定本部門的考核標準。考核標準每年進行回顧,可根據實際情況進行調整,以符合業務發展的需求,并與公司業務戰略保持一致。

      6、 考核細則

      6.1班組考核部分:

      1)各部門班長,如班組內當月績效未達到85%時,班組長無獎金;

      組內績效達到85%~100%時(100%>當月績效>=85%),班組長獎金按95%支付;

      組內績效達到100%時(110%>當月績效>=100%) ,班組長獎金按150%支付。

       2)其他組員,如班組內當月績效未達到80%時,則所有員工的班組部分績效獎金為0;班組內當月績效達到80%時(當月績效>=80%),則班組部分的績效獎金按實際考核結果支付。

      6.2個人考核部分:

      1)額外獎勵項:10分。各部門可根據實際情況加入額外獎勵項目的考核,如提出合理化建議被采納,對效率改進爬坡有突出貢獻等

       2)一票否決項:如發生以下問題的,當月個人考核部分獎金為0.

      a發生安全事故的責任人

      b批量質量事故的責任人

      c收到公司級警告及以上處分的責任人

      6.3員工當月出勤天數少于15天(不包含)的。

      6.4 員工因退休、裁員、死亡原因未全月出勤的,當月獎金按實際日常出勤天數/當月應出勤天數*月度績效獎金標準進行折算;

      6.5 帶薪假:所有的帶薪假(包括婚假、喪假、護理假、產假、工傷等帶薪假期,不包括年假)扣除后,按實際日常出勤天數/當月應出勤天數*當月績效考核獎金進行折算。

      6.6 病事假:請假1天當月績效扣除10%;請假2天當月績效扣除30%;請假5天及以上,無當月績效獎金;

      6.7 曠工:員工當月發生曠工的,當月績效獎金為0.

      6.8 崗位調動:

      a當調動前后的崗位都適用本制度時,則當月績效按新崗位的績效進行考核。

      b當原崗位適用本制度,新崗位不適用于此獎金制度時,按原崗位的實際工作時間計算一線員工績效獎金

      6.9 獎金受影響的情形包括但不限于:

      1)當月收到公司級警告處分的員工,當月不享受獎金;

      2)當月發生安全事故,本班組當月不享受班組部分績效獎金;

      3)單班班長負責區域內員工當月收到三張或以上書面警告的,當月單班班長不享受獎金。

      7、 月度績效的發放

      月度績效獎金將每月通過工資支付,并扣繳個人所得稅。

      8、 其他

      本規定中如有任何未涵蓋的方面,將參照國家和地方的相關規定執行。

      9、 附議:

      本制度自簽發之日起實施,由廣東碧海藍天環保科技有限公司人事部負責解釋并修訂。

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