1、目的:

為激勵時薪員工更好地完成業務目標，包括廢品率，生產率以及產品合格率，同時也為了保留高質量的員工降低離職率，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。

2、適用范圍

本政策適用于了碧海藍天全體時薪制員工。

3、定義

月度績效是指通過工廠業務指標，包括但不限于生產效率、報廢率、質量合格率等來激勵生產現場員工完成業務目標，通過這些清晰的業績目標與公司業務戰略保持一致。

4、 職責

人事行政部：負責對本制度的執行，發布、解釋、監督并在必要時進行修訂；負責核對各部門的績效數據并進行統計；

各部門負責人：負責對本部門員工的績效考核、監督并提交人力資源部。

5、 月度績效的架構

5.1月度績效獎金標準：500元/月

5.2月度績效考核方式：月度績效標準x 目標考核結果。

績效目標考核由班組部分和個人部分組成。班組考核部分占比60%，包括但不限于安全、質量、報廢率、生產效率等；個人考核部分占比40%，包括但不限于出勤、6S，安全，合格率等。

5.3各部門根據實際情況，制定本部門的考核標準。考核標準每年進行回顧，可根據實際情況進行調整，以符合業務發展的需求，并與公司業務戰略保持一致。

6、 考核細則

6.1班組考核部分：

1）各部門班長，如班組內當月績效未達到85%時，班組長無獎金；

組內績效達到85%~100%時（100%>當月績效>=85%），班組長獎金按95%支付；

組內績效達到100%時(110%>當月績效>=100%) ，班組長獎金按150%支付。

 2）其他組員，如班組內當月績效未達到80%時，則所有員工的班組部分績效獎金為0；班組內當月績效達到80%時（當月績效>=80%），則班組部分的績效獎金按實際考核結果支付。

6.2個人考核部分：

1）額外獎勵項：10分。各部門可根據實際情況加入額外獎勵項目的考核，如提出合理化建議被采納，對效率改進爬坡有突出貢獻等

 2）一票否決項：如發生以下問題的，當月個人考核部分獎金為0.

a發生安全事故的責任人

b批量質量事故的責任人

c收到公司級警告及以上處分的責任人

6.3員工當月出勤天數少于15天（不包含）的。

6.4 員工因退休、裁員、死亡原因未全月出勤的，當月獎金按實際日常出勤天數/當月應出勤天數*月度績效獎金標準進行折算；

6.5 帶薪假：所有的帶薪假（包括婚假、喪假、護理假、產假、工傷等帶薪假期，不包括年假）扣除后，按實際日常出勤天數/當月應出勤天數*當月績效考核獎金進行折算。

6.6 病事假：請假1天當月績效扣除10%；請假2天當月績效扣除30%；請假5天及以上，無當月績效獎金；

6.7 曠工：員工當月發生曠工的，當月績效獎金為0.

6.8 崗位調動：

a當調動前后的崗位都適用本制度時，則當月績效按新崗位的績效進行考核。

b當原崗位適用本制度，新崗位不適用于此獎金制度時，按原崗位的實際工作時間計算一線員工績效獎金

6.9 獎金受影響的情形包括但不限于：

1）當月收到公司級警告處分的員工，當月不享受獎金；

2）當月發生安全事故，本班組當月不享受班組部分績效獎金；

3）單班班長負責區域內員工當月收到三張或以上書面警告的，當月單班班長不享受獎金。

7、 月度績效的發放

月度績效獎金將每月通過工資支付，并扣繳個人所得稅。

8、 其他

本規定中如有任何未涵蓋的方面，將參照國家和地方的相關規定執行。

9、 附議：

本制度自簽發之日起實施，由廣東碧海藍天環保科技有限公司人事部負責解釋并修訂。